 |
 |
 |
|
|
|
|
|
| |
| |
 |
|
| |
| |
 |
面談実績約６,０００社、ＩＰＯ実績５社、投資先４０社のベテランコンサルタントが御社の成長を応援。 |
| |
|
ＩＰＯを目指す方、さらなる企業発展を望む経営者の方のパートナーとして活躍中。 |
| |
|
中小企業とのＢtoＢだけでなくＢtoＣ、マーケティングにも広く対応致します。 |
| |
|
中小企業の首都圏進出、東京支店出店の礎となるビジネスマッチングをいたします。 |
| |
|
後継者に悩むベンチャー企業の経営者の方へのヒューマンマッチングや資本政策を得意としております。 |
| |
|
初回面談無料（案件によっては２-３回まで無料とさせて頂きます。） |
| |
|
※面談可能時間はＡＭ８：００～ＰＭ８：００とさせて頂きます。
※東京都内以外の地方につきましては、交通費のみで出張いたします。
※面談場所は都内のホテル等、プライバシーの問題がある場合は別途セッティングいたします。
|
|
|
|
| |
| |
 |
|
| |
社内で多大な時間と労力をかけても突破口が見出せない時、更に内部コストをかけるのは悪循環になりやすいといえます。下記のようなケースの場合、外部のコンサルを採用することで逆に安くスピーディに効果を上げる企業が多くあります。 |
|
| |
１
人的の問題 |
優秀な人材の採用や育成が困難
人材を育てるより外部人材を採用する方が予算に合う |
|
 |
 |
|
| このような悪循環に陥った企業様には、正式依頼の前にまず予備的な診断として面談による簡易アセスメントをお勧めいたします。 |
|
|
|
２
事業の問題 |
主事業が業務委託には不向き
緊急解決を迫られているまたは時間的な制約がある
非定型的な業務で定型化できない |
|
|
３
資源の問題 |
外部専門家の客観的なアドバイスや見識が必要
経営陣が代替手段を構築できない
古い経営方針を変えることが困難 |
|
|
|
| |
| |
 |
|
| |
 |
|
| |
どんなに企画書が充実していても、成長への転換に対するスピード感や具体的な数字の提示が少ないコンサルは費用対効果を生みにくいといえます。また、達成目標を掲げてきれいな道を示しても、経験則に沿っていない理論が先走って実際のコンサル内容がペーパー上で終わってしまうというケースも多々あります。
成長の芽を持った企業様のモチベーションを向上し、商行為としてもフェアであり、本当の意味でプロジェクトパートナーとなれるコンサル。それを見極めて頂きたい。だからこそ自信を持って無料相談をいたします。
無理に契約をすることは決してありませんので、十分納得された上でご活用いただければ幸いです。 |
|
|
| |
|
|
| |
 |
|
|
|
 |
| 株式会社 シェルパ・インベストメント 代表取締役 川本 昌寛 |
| 住所：〒158-0081 東京都世田谷区深沢1-5-10 TEL/FAX：03-3703-5326 |
