伸び悩むベンチャー企業の成長を
マッチングコンサルでサポート
企業成長のパートナーとして、ベンチャーコンサルティングで培った人脈をフルに活かし、
中小企業やIPOを目指す経営者の皆さまを全力でサポートいたします。
IPOを目指す企業への
マッチング支援
IPO（新規株式公開）を目指す企業や、ベンチャー企業を中心にマッチングコンサルをいたします。
都内300社との
提携ネットワーク
東京都内で100社の公開企業、200社の未公開企業と提携、ビジネスマッチングやコラボレートにより御社の強みをさらに強化いたします。
シナジー重視の
戦略的アライアンス
シナジー効果（相乗効果）の高いパートナー企業とのアライアンス（提携）により、パートナー企業を組成、さらに広いビジネス戦略を可能にいたします。
Service
勝！成長企業のモデル
創業期から成長初期の問題
起業時に勝てるビジネスモデルを持っている会社はそれほど多くありません。
さらに経営をしていく中で優秀な経営陣を得ることが難しく、その為に成長が滞る場合も多くあります。
内部の目では解らない不足している部分にこそ専門家の目が必要なのです。勝てる事業戦略づくりにアウトソーサーであるコンサルを採用することで、成長を加速させることも可能です。
成長期の問題
勝てる事業戦略づくりをクリアした後は、さらに事業拡大のためのマンパワー増強が必須となり、優秀な人材を投入して教育するための社内システム構築が必要となります。
売上を伸ばしながら社内の整備を同時進行していくというのは至難の業であり、近視眼になりがちです。
こんな時、外部の目や他業界の見解をもった専門家としてコンサルを採用することで、安定した経営へと展開させることも可能です。
成熟期の問題
自社の整備がある程度達成できた段階で企業は成熟期に入りますが、競合他社や時代のニーズに伴って新たなビジネスモデル構築の必要が生じることがあります。
その際には以前の勝ちパターンが通用しないことが多くあり、内部分裂や業界ニーズの現象により、せっかく構築した安定経営が崩れる可能性も多々あります。
業界の新しい情報を常にキャッチして新規戦略を練る為にも、業界を広い視野で見て新たな視点を提供する外部の目としてのコンサルは役に立つといえるでしょう。
事業提携のステップ
- 御社の強みをみつけます
- 事業提携(アライアンス)をするためには、アピールポイントを明確にすることが重要です。
相手企業に魅力的なプロモーションができるようお手伝いいたします。
- 提携先をご紹介いたします
- シェルパのもつ約300社の企業のうちより提携先候補の企業をご紹介いたします。
万が一、御社に最適な提携先がすぐにご紹介できない場合でも新しくお探しします。
- 事業提携を推進します
- 提携候補先企業との交渉、事業構築の推進について、継続してご相談いただけます。
- 収益を獲得します
- 取り組みの開始から、1年くらいで新しい売上が立つことを目指し、2年後には利益が出ることを想定します。
状況の変化には都度アドバイス・サポートを致しますのでご安心ください。
初回面談は無料です。（案件によっては2-3回まで無料とさせて頂きます。）
ご相談はフォームより随時受付けております。業種や会社の規模等関係なくお気軽にご相談ください。